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数字营销
数字管理
——市场供给分析及市场供给预测、市场需求分析及市场需求预测市场竞争格局、发展建议及发展规划。
前台:商品采购全流程在线化(寻源、合同、协同、供应商管理)。


后台:采购数据、合同数据、供应商数 汇总,以实时可视化的形式清晰呈现并结合公司的销售数据、库存数据,智能             生成采购计划和采购建议。

采购管理

采购寻源-招标(公开/邀请)、谈判(单一来源/竞价)、询价;


合同中心-合同起草、条款磋商、签署生效、追踪执行、完成归档;


采购协同-请购、订货、到货、入库、结算;


供应商管理-准入资质、资料归档、绩效管理、评估分级、淘汰整改;


可视与分析

研发管理-管理产品从概念方案,详细设计直至产品退市各阶段研发数据;

生产制造-预测&需求管理、S&OP计划多组织产生规划、多组织MPS、多组织MRP、生产协同管理、委外协同管理;


智能工厂-工厂模型(时间模型、资源模型、工艺模型、产品模型、能源模型)、车间作业(生产任务、投入记         录、切换记录、收付记录、能耗记录、工艺记录、质检记录、合并批、转移等)、能源管理、 安环管         理、辅助调度、生产检查、工器具管理、生产指标;

     

智能物联-各类物理装置、设备智能联接、人工智能分析、数据多形式展示;


工业大脑-智能配料,实现库存、品质情况、目标品位等多种约束条件下的最佳配比,降低产品波动水平,大幅提       产品质量;


品质服务-多场景检化验管理、自动/按需触发检验任务,异常检验结果提醒;


追溯服务-全产业链产品追溯平台


智能物流-送货预约、开单、车辆排队、进出厂、称重、装卸货;


设备后服务-安装交付、运行监控、知识库、主被动服务、服务结算;



生产管理

前台:从产品研发、到生产制造、到智能化车间、到品质服务、追溯服务、智能物流、设备后安装,全流程的数字化应

           用场景展示。


后台:各环节数据汇总,以实时可视 化多维度形式清晰呈现,并结合订单数据、生产数据、销售数据、库存数据等智             能化提出生产计划及建议。

前台:采购管理、库存管理、销售管理、集团间产购销协同、上下游社会协同展示。


后台:供产销一体化,全流程数据打 通可查询可追溯,业财税一体化;出入库、采购/销售结算自动生成财务单据;智             能化结算,财务业务自动核算。

端到端供应链执行-采购管理、库存管理销售管理、集团内部企业间产购销协同、上下游企业间社会化协同;  

供产销一体化-采购、生产、销售库存业务协同,上下游单据可追溯;

业财税一体化-出入库单据保存自动生成存货核算单据,实时生成凭证,采购/销售结算自动生成财务单据;可自动 进行进项税票的采集查验;


智能化结算-采购订单、入库单、采购发票自动匹配,财务业务自动核算;

供应链管理

前台:数字化门店展现,线下多形式商品体验,通过线上购买或智能化收银系统完成购买,并通过线上获得相应服务。

后台:实现订单数据的线上汇总,根据用户的性别、购物习惯,进行人群画像,并可实现精准运营。

订单管理-订单处理、发货、售后、开票 收款、运费、对账;

客户管理-信息管理、行为管理、营 销目标、活动管理、销售过程;

会员管理-会员信息、会员权益、会员服务、会员运营、智能触达;

门店管理-打造双线融合的数字化门店

营销管理